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경영컨설팅 본부는 국내 완성차 및 부품업체의 기획 및 연구소 출신 컨설턴트 위주로 구성되어 있으며 이론과 현장경험을 가지고 자동차 및 부품업계에 대한 경영컨설팅에 특화하고 있습니다.

중소기업정보화경영원 및 한국부품소재투자기관협의회에 등록된 컨설팅업체로서 자동차산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 개별기업에 적합한 경영컨설팅(경영일반, 마케팅, 조직 및 인사, 구조조정, 기타 경영진단 및 Solution 제공 등)을 수행하고 있습니다. 완성차 및 부품업체에 대한 수많은 경영컨설팅 경험을 이론에 접목하여 최적화된 최선의 Solution을 제공하겠습니다.


부품관련기업의 경영혁신전략 등 2007. 3
부품관련기업의 조직인사체계 개선방안 2006. 12
부품관련기업의 경영개선 및 구조조정방안 2006. 10
부품업체의 BPR컨설팅 (CY사) 2005. 6
부품사의 외국기업과의 합작사업 추진방안 (H사) 2005. 6
부품사의 신규사업 타당성 분석 및 투자유치방안 (CM사) 2003. 9
말레이시아 기업의 부품국산화 추진전략 (U사) 2002. 10
부품사의 해외사업전략 (S사) 2002. 3
부품사의 마케팅전략 및 투자유치방안 (N사) 2001. 12
벤처기업의 중장기 사업타당성 분석 (NX사) 2001. 6
자동차회사의 글로벌 사업전략 (A사) 2001. 5
벤처기업의 경영개선방안 (L사) 2001. 1
벤처기업의 신제품 마케팅 전략 (G사) 2000. 12
부품사의 중장기 사업전략 (N사) 2000. 12
ITS 관련 제품의 중장기 수요 예측 및 시장 분석 (N사) 2000. 7