HOME > 사업소개 > M&A컨설팅 
 

구조조정 및 M&A컨설팅 분야에서도 저희 회사는 자동차산업에 특화하여 특정 산업에 관한 한 가장 많은 실적을 보유하고 있습니다.

구조조정 및 M&A컨설팅 수행시 저희는 단순한 재무구조 개선 측면만 고려하지 않고 자동차산업에 관한 깊이 있는 이해와 통찰력을 바탕으로 구조조정 대상 기업의 사업구조와 비용구조 개편까지 고려한 종합적인 구조조정방안을 도출하여 구조조정 대상 기업이 조기에 경영을 정상화할 수 있도록 자문하고 있습니다.

또한 그 동안 축적한 구조조정 및 M&A컨설팅 경험과 노하우를 토대로 저비용ㆍ고수익의 다양한 Deal Structure를 설계함으로써 인수기업은 물론 피인수기업의 기업가치를 극대화할 수 있도록 자문하고 있습니다.

부품업체 인수 자문 (D사) 2005. 8
부품업체 인수 자문 (S사) 2005. 8
부품업체 구조조정 자문 (C사) 2005. 7
부품업체 인수 자문 (Y사) 2005. 1
부품업체 3개사 경영개선방안(A사 외 2개사) 2004. 12
부품사의 부채조정에 의한 재무구조 개선방안 (K사) 2004. 5
채권매입에 의한 부품공장 인수방안 (MGR사) 2003. 6
채권매입에 의한 부품공장 인수방안 (MGJ사) 2002. 12
채권매입에 의한 부품공장 인수방안 (MAS사) 2002. 9
부품공장 인수 관련 기업가치 평가 (MGJ사) 2001. 9
부품사의 기업가치 평가 및 인수방안 (G사) 2001. 8
부품사의 기업가치 평가 및 매각방안 (H사) 2001. 8
자동차판매회사의 사업구조 개편방안 (D사) 2001. 7
부품사의 구조조정 및 분사방안 (M사) 2001. 6
자동차회사의 구조조정 방안 (S사) 2001. 3
자동차회사의 구조조정 및 경영정상화 방안 (D사) 2001. 1